沖縄の不動産屋さん経営日記

お昼の続きです。

なぜこんなこと急に書き出したかというと不動産ネタがないからです（笑）。

今夜のおつまみシリーズみたいなもの・・・・・・

意見を言うというのは、同等の者同士か上司であっても雇われているもの同士の間

でならとても有効です。

喧々諤々と議論し、より良い結論を導くことができます。

が、社長の発言であればそれはもう指示であり、命令です。

それに対して、あーでもない、こーでもないというのは謀反と同じです。

社長は自分の決断に対して社員の意見を聞く必要はないのです。

社長がもし社員に意見を言わせたければ、社員だけに議論させ、その結果を吟味

すれば事足ります。　　


以前ブログで書いた戦国の武将の話と同じです。

大将が敵を東から攻めると命令しているのに、家来が

“私は東は敵に発見されやすいから西から攻めます”

“いや、私は南からの方が良いと思います”

“じゃ私は北にします”　

なんて好き勝手に意見を言い出して、結局敗北したという話です。

１つにまとまらないということです。　自信のない大将。。。


というわけで、社長の命令には従うのが当然なのです。

そうしなければ組織は成立しません。

忠実に実行しなければいけません。

そのかわり責任は社長が取ります。　たまに責任を擦り付ける社長もいますが・・・


ということを当時私をイエスマンと罵った部下に言いたかったのです。

辞める時でなく、在職している時に言ってくれれば良かったのですが、多分遠慮して

いたのでしょう。　

酒の力を借りないと言えなかったのかな？

彼は今もまた浪人か転職を繰り返しているでしょう。

ではまた。